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            紙巾機械企業正面對轉型 招商不可過分“功利”

            時間: 2020-09-28 13:48:39     

            紙巾機械企業要在新的商場中開店,需求的是找到適宜的經銷商,有人戲稱像“找對象”,這其間經銷商是否能了解商品、工廠品牌理念顯得尤為重要,特別是這兩年,生意愈加難做,開新店越來越難存活,紙巾機械企業更應穩重??空猩套非笤黾?,必然需求進行轉型。

              高庫存引發危機 處理庫存問題迫在眉睫

              除了招商出現“痛點”外,庫存高居不下也像“慢性病”相同令人生畏。有人說:“許多企業不是沒生意餓死的,而是生意好做時,拼命做庫存,然后撐死的?!备邘齑娆F在已成為職業的一大“征兆”,乃至由于高居不下的庫存難消化,現在出現一批專門收買工廠庫存的企業,這有些“鉆空子”的企業一般從工廠處按2、3折的扣頭收買庫存,從中牟利。

              關于庫存難題,業內人士表明,假如工廠的出產周期過長簡單發生庫存,操控出產周期=操控庫存。本來,職業庫存疑問,從上一年開端便有預兆,大都企業不得不賤價出售庫存商品,以緩解資金鏈嚴重的疑問,而從上一年到現在也逐步倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠,可見處理庫存問題,已“迫在眉睫”。

              單品牌運作難存活 多品牌運作有挑戰性

              熟知職業的人都知道,大型企業集團旗下一般一起運作好幾個品牌,這對單一品牌來說,無疑是走“獨木橋”。某運作單品牌的企業表明,從上一年開端逐步感受到單品牌欠好運作,曾經靠單品牌專心做商品招商很達觀,但上一年開端招商很難,參展的時候經銷商都會疑惑,為何做那么多年都沒有太大的改變。

              單品牌運作時刻一久,假如企業想要往多品牌開展,會越來越難,但假如拋棄原有的發展戰略,挑選多品牌運作,也需求勇氣,前幾年多品牌助力企業開疆擴土,而現在多品牌也面對很大壓力。

              招商問題、高庫存壓力和品牌運作是目前企業普遍存在的三大“痛點”,如何去解決這三大“痛點”,還需要企業自行琢磨,根據自身的發展,尋找合適的突破方法。




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